Centro Universitário da FEI
Departamento de Engenharia de
Produção
Dário Henrique Alliprandini
Professor Adjunto
(11) 4353 2900 – r. 2166
Graduado em Engenharia Mecânica
pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (1982),
onde também concluiu os cursos de mestrado (1990) com o tema “Planejamento do
Processo Assistido por Computador” e doutorado (1996) com o tema “Integração da
Manufatura e Qualidade”. Realizou estágio de pesquisa na School
of Industrial Engeneering
do GATech/USA (2000-2001).
Atualmente, trabalha para o
Centro Universitário da FEI no Departamento de Engenharia de Produção como
docente do curso de graduação em Engenhara de Produção e
docente/orientador/pesquisador do Programa de Pós-graduação em Engenharia
Mecânica (área de concentração Produção). Também, é o atual chefe do
Departamento e coordenador do curso de Engenharia de Produção.
Anteriormente, de 2006 a 2012,
trabalhou para a Escola Superior de Engenharia e Gestão (Grupo Educacional
Etapa) como diretor acadêmico e coordenador do curso de Enga de Produção, sendo
responsável pela implantação da faculdade e seus cursos. De 1992 a 2006, foi
professor do Departamento de Enga de Produção da UFSCar, onde atuou como
docente, pesquisador, coordenador de graduação, chefe de departamento,
coordenador do Programa de Pós-Graduação em Enga de Produção e tutor do
programa PET/Capes. Entre 1983 e 1991 trabalhou em empresas privadas na área de
manufatura e serviços.
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ÁREA DE ATUAÇÃO Gestão da Produção e Operações: Manufatura e Serviços |
Melhoria Contínua e
Aprendizagem na Produção |
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Operações de Serviços |
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Sistemas de Produção Enxuta (Lean Production) |
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Gestão da Qualidade |
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Gestão do Desenvolvimento de
Produto |
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Projetos de pesquisa em andamento: |
Análise
das relações entre a utilização de práticas de melhoria contínua e inovação
de produtos e processos |
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Maturidade da gestão de operações e suas relações com práticas
de melhoria de processos |
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Orientações de mestrado em andamento: |
Estudo da
relação entre maturidade da melhoria contínua e estágios evolutivos da gestão
de operações em instituições hospitalares |
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Modelo
para priorização de projetos industriais de adequação operacional no contexto
da gestão de portfólio |
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Comparação
de práticas de desenvolvimento de produto de uma empresa ocidental com o
modelo Lean Development |
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Propostas
de implantação da gestão da melhoria do processo de desenvolvimento de
produto em uma empresa de bem de capital |
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Desenvolvimento
de modelo de classificação e priorização de ações de melhoria nas atividades
de manutenção industrial |
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Caracterização
da gestão de operações em serviços |
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Orientações de Iniciação
Científica em andamento: |
Melhoria contínua da produção: habilidades e práticas básicas e
sua relação com princípios e regras da produção enxuta |
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Estudo da relação entre os estágios evolutivos de operações de
serviço e os níveis de maturidade da melhoria contínua de processos |
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Estudo da relação entre os estágios evolutivos de operações de
serviço e ferramentas da melhoria contínua de processos |
Links:
Departamento de Engenharia de Produção – FEI
Programa de Pós-graduação em Engenharia Mecânica/FEI –
área de concentração Produção
Grupo de Pesquisa Estratégia e Operações
GEPEQ – Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade
ABEPRO
– Associação Brasileira de Engenharia de Produção