Lean Six Sigma DMAIC - Green Belt

Teoria e prática da metodologia Lean Six Sigma (DMAIC) por líderes de projetos Green Belt.

Curta duração
Lean / Six Sigma Gestão Inovação
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Sobre o curso

O Curso de Curta Duração LEAN SIX SIGMA DMAIC - GREEN BELT vai ampliar sua capacidade de liderança para projetos de melhoria contínua de baixa e média complexidade, além de desenvolver competências para liderar a introdução e gerenciamento de mudanças em uma organização.

Sujeito à formação de turma.

Direto. Prático. Rápido. Relevante.

Formato
Presencial
Duração
80 horas
Investimento
6x R$ 712,83
Próxima turma
Em breve

Público-alvo

Estudantes e profissionais com atuação em nível técnico, especialista, supervisão, coordenação ou gerência que buscam aplicar a Metodologia Lean Six Sigma – DMAIC na solução de problemas e criação de novas perspectivas.

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Turma 2026

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Aproveite o pagamento facilitado e aprenda Lean Six Sigma com a FEI.

Valor total: R$ 4.276,99
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Horários e períodos

Início
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Quando acontece
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Horário
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O que você vai aprender

• Definição de Seis Sigma e Lean – o conceito de valor
• Os 8 Desperdícios do Lean
• Fluxo DMAIC, Visão de Processos Y=f(x)
• Exercício Prático: Identificando oportunidades através da Voz do Cliente (VOC), Voz do Negócio (VOB) e Voz do Colaborador (VOE)

• Principais indicadores do Lean Six Sigma
• Identificação de Projetos e Impacto Financeiro
• Elaboração do Contrato de Projeto: Problem Statement, Business Case, SIPOC
• Exercício Prático: Construção do Project Charter

• Mapa de Processo x Value Stream Map
• Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe)
• Matriz Causa & Efeito e Matriz Esforço X Impacto
• Exercício Prático: Aplicação do Lean ao Mapear a Jornada do Cliente

• Revisão Estatística Básica (tipos de dados, medidas de centro e variação, distribuição normal)
• Coleta de Dados - Definição Operacional e planejamento
• Análise Gráfica Básica (Pareto, Dispersão, Tendência)
• Exercício Prático: Análise exploratória de dados

• Análise da Performance do Processo – Nível Sigma
• Análise da Árvore de Falhas (FTA) e 5 Porquês
• Análise do Efeito e Modo de Falha – FMEA
• Exercício Prático: Construindo FMEA

• Mapa de Análise Estatística
• Teste de Hipótese (ANOVA, T-Test, Chi Quadrado, Regressão)
• Exercício Prático: Teste de Hipóteses

• Geração de Planos de Ação – 5W2H
• Ferramentas Lean: 5S, Sistemas Puxados, Diagrama spaghetti
• Exercício: Construção do Plano de Ação

• Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle
• Poka-Yoke - Dispositivos à Prova de Erros
• Padronização, Controle Visual, CEP
• Exercício Prático: Construção do Plano de Controle

• Apresentação de cases de sucesso na aplicação do Lean Six Sigma
• Avaliação de aprendizagem e entrega de certificados
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Perguntas frequentes

As aulas serão no formato presencial.

Não. As aulas dos Cursos de Curta Duração da FEI não serão gravadas.

Sim. Alunos e ex-alunos da FEI possuem 10% de desconto em todos os Cursos de Curta Duração.

Sim. Estudantes com, no mínimo, 75% de frequência receberão o certificado de conclusão do Curso de Curta Duração.

O pagamento pode ser feito via boleto (à vista) e cartão de crédito (até 6x sem juros).

Sim. Os Cursos de Curta Duração estão abertos para todos os interessados de acordo com os requisitos mínimos divulgados para cada curso.